lunes, 26 de abril de 2010

PERCEPCIÓN SOCIAL




Cuando hablamos de percepción social nos referimos a la manera cómo concebimos nuestro entorno, esto se puede lograr a partir de los sistemas sensoriales, sistemas que a su vez se mesclan con los estilos de aprendizaje y es así como se genera este estilo de percepción.

De tal manera que la percepción social se podría definir como la forma en que las personas tienen una impresión general sobre un contexto determinado. Esto se lograría siempre y cuando estén en constante interacción con el medio, dado que cuando interactuamos con otros, y especialmente cuando es la primera vez, tratamos de hacernos una primera impresión de quien tenemos en frente; lo cual nos indica que las primeras impresiones son realmente importantes pues es en este momento donde permitimos que un primer contacto logre ocasionar un futuro encuentro.

Si bien es cierto que el ser humano posee la facultad de captar una cantidad de elementos que logran estimularos, de acuerdo con la variaciones sensoriales, dado que esta es la manera como los estímulos entran en nuestro organismo, con lo que se pretende desarrollar conciencia del entorno y de uno mismo, es por esto que la psicología social propone el concepto de percepción social; a partir de la siguiente idea: los factores sociales y culturales, el ambiente físico; son los que influyen directamente en nuestra relación con el entorno.

Por tanto lo que finalmente nos permite percibir el entorno son aspectos tales como las creencias, las actitudes, las opiniones, los valores, los roles sociales de todos aquellos que compartimos a diario. Ya que es la única forma que tenemos para reconocer y ser reconocido por los otros.

lunes, 12 de abril de 2010

TRABAJO EN EQUIPO Y RESOLUCION DE CONFLICTOS

Es evidente que en las organizaciones se generan grupos, pero cuando se habla de trabajo en equipo, se hace referencia a las habilidades y las experiencias de sus miembros. En dichos equipos, los participantes, se comprometen frente a objetivos específicos y de igual manera metas en común teniendo en cuenta las siguientes características: 1) La responsabilidad de trabajar en equipo es tanto individual como grupal; 2) los resultados que se generen son producto del trabajo colectivo; y, por último, 3) debe existir una buena integración grupal para obtener los resultados esperados.

Si estas características no son tenidas en cuenta cuando se inicia el trabajo en equipo es posible que se generen situaciones de conflicto. La existencia de problemas interpersonales o conflictos laborales, muchas veces, son consecuencias relacionadas con la estructura organizacional, los objetivos, la definición de roles o, aún peor, procedimientos no resueltos.

De lo anterior se podría inferir que la capacidad de un equipo es mayor que las capacidades individuales. Por consiguiente, los objetivos podrían ser alcanzados fácilmente si se cuenta con la capacidad de aprender de las habilidades de los otros compañeros del equipo. En este sentido, cada participante tiene una labor específica y cada uno posee una parte de la información o conocimiento que es esencial para el logro de los objetivos organizacionales.

De manera que cuando el trabajo en equipo no se realiza satisfactoriamente se pueden producir conflictos. Los conflictos se generan en los grupos a partir de las tenciones y grados de ansiedad causados por problemas interpersonales o directamente relacionados con lo laboral. Para concluir, un buen trabajo en equipo fomenta un clima organizacional en donde existen formas adecuadas de resolver los conflictos.




La foto publicada fue tomada por Beatriz Silva. Universidad Pontificia Bolivariana, sede Palmira
.